成都温江颁出首个政府质量奖 5家企业获此殊荣

2017-11-09 14:07:59 来源:zlong77.com

成都温江颁出首个政府质量奖 5家企业获此殊荣

报道指出,此次辽宁舰实现了走出第一岛链航行训练,跨海区开展航母舰载机战术训练、按航母典型作战编成组织全要素、全流程编队整体训练等多项历史性突破。

成都温江颁出首个政府质量奖 5家企业获此殊荣

颁奖典礼现场。  人民网成都10月17日电(王军)一张张鲜红的证书,诠释着温江品牌的荣耀;一个个闪亮的奖杯,彰显着温江质量的标杆……昨日,成都市温江区举行2017年度金温江·金质量颁奖典礼,来自各行各业的质量先进和品牌榜样依次走上领奖台接受表彰。

  作为此次典礼的重头戏,温江区政府为5家企业颁发了全区质量最高荣誉——首届温江区政府质量奖。作为温江区质量发展史上的又一座里程碑,首届温江区政府质量奖的出炉,展示了该区坚持质量发展、创新驱动的信心和决心,为该区大力开展品质提升行动、全力建设“五个之城”开启新征程。  “质量是经济社会发展的永恒主题。作为古蜀国的发祥地,温江这块土地上,从来不缺乏工匠精神和质量基因。”温江区委副书记、区长陈志勇在讲话中表示,全区各行各业要向获奖企业学习,弘扬工匠精神,勇攀质量高峰,让追求卓越、崇尚质量成为全区共同的价值导向和时代精神。  近年来,温江区委、区政府高度重视质量工作,将质量理念贯穿于经济发展和社会管理全过程和各领域,大力实施质量强区战略,积极推进名牌培育行动,不断促进产业转型升级、提质增效,一大批“温江造”品牌昂首走出四川、走向全国,走出了一条质量更优、效益更好、结构更合理的质量强区之路。

  2015年,为进一步树立质量标杆,引领产业升级,温江区在全市率先设立政府质量奖。

2016年10月,温江区首届政府质量奖评选工作正式启动。

  “政府质量奖评选是推进质量强区战略、打响品质提升行动的重要抓手,是质量强区行动的再宣传、再动员、再部署。

通过打造一批‘温江制造’、‘温江服务’品牌,树立企业质量典范,形成标杆示范效应,引领全区各行各业学习并导入先进质量管理模式,从而推动全区产品质量、工程质量、服务质量、环境质量、产业质量等持续提升,实现新常态下更有质量、更有效益、更加公平、更可持续发展,让‘金温江·金质量’成为温江这座城市的金字招牌。

’”温江区委、区政府对政府质量奖评选工作提出明确要求。

  面对这场质量与品牌的角逐、实力与信心的较量,一大批管理先进、质量过硬、品牌响亮、市场竞争力强的“温江造”企业积极行动起来,向着全区最高质量荣誉发起冲刺,大步迈上了对标赶超、追求卓越的质量征途。

据统计,全区共有114家企业进行了预申报,涵盖食品、能源、医疗、医药、工业、建筑、检验检测、服务业等众多行业,基本代表了温江区产业升级的重点领域和主攻方向。

  “最吸引我们的,是政府质量奖所代表的公信力、权威性和美誉度,以及该奖项对企业的正向激励作用和发展导向作用。

”百裕制药负责人表示,温江区政府拿出自己的金字招牌来为质量“站台”、为品牌“背书”,这在该区质量发展史上是第一次,足以表明区委、区政府大力建设质量强区、打造“品质温江”的信心和决心。

  设立政府质量奖,奖项本身必须质量过硬。

为了确保首届政府质量奖的含金量和信誉度,温江区坚持对评选标准进行细化和量化,既有利于统一把握评选尺度,又有利于专家指导企业导入卓越绩效管理,助推产业转型升级。

  据了解,温江区首届政府质量奖评审标准以《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2012)、《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/T19579-2012)以及四川省天府质量奖评分要点为重要依据,同时结合当地区域发展现状和产业升级方向,对标准评价体系进行了优化和创新,既充分体现专业性、严谨性和适用性,也最大程度彰显温江特色、突出质量效益、注重示范引领。

据了解,此次评审围绕质量、技术、品牌、效益四个方面对申报企业进行考评,标准总分为1000分。

  质量奖的核心是卓越绩效模式。

为了让这一国际公认的先进质量管理模式在温江企业(组织)中落地生根,温江区通过多纬度培训、专业化服务、指导性改进、常态化交流“四轨并行”,帮助企业(组织)认识卓越绩效模式的重要性和先进性,引导企业(组织)大胆进行管理改进和质量创新,提升发展的层次和水平,推动企业(组织)从速度规模型向质量效益型转变,实现产业链向价值链高端延伸。

  在具体的评审过程中,评审专家组严格按照首届温江区政府质量奖评审标准。

经过环环把关、层层筛选、好中选优、优中选强,成都百裕制药股份有限公司、四川百利药业有限责任公司、四川海思科制药有限公司、成都乐新投资有限公司、成都统一企业食品有限公司等5家企业最终脱颖而出,荣膺首届温江区政府质量奖,为该区树立起坚持以质取胜、勇于追求卓越的质量标杆。

(责编:章华维、高红霞)。

(责任编辑:佚名 )